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Samuel Lejtik Vargas
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Empresario de la hospitalidad

SamuelLejtikVargas

Empezó a los 21 años con dos restaurantes en una hacienda del siglo XVIII en Querétaro. Treinta años después dirige Jumamex, una empresa con 600 colaboradores en cinco ciudades.

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Arquería de cantera rosa en el patio de una hacienda colonial al atardecer.
Imagen ilustrativa de una hacienda queretana.
su primer proyecto, en Querétaro
1996
casinos fundados en su carrera
8
ciudades con operación de Jumamex
5
colaboradores en Jumamex
600

Trayectoria

  1. Querétaro1996

    Hacienda Los Laureles

    Con una sociedad familiar funda un complejo con dos restaurantes y un centro de convenciones en la antigua Hacienda de Alvarado, un edificio del siglo XVIII.

  2. Cuatro ciudades1996–2006

    Grupo gastronómico Los Laureles

    El modelo se repite en cuatro ciudades: restaurantes instalados en edificios coloniales históricos. Samuel es director general del grupo.

  3. Jumamex2006

    La empresa propia

    Funda Jumamex para operar casinos con infraestructura de última generación. Hoy es su CEO y dirige un corporativo de 25 personas.

  4. San Luis Potosí2009

    Clover

    Abre el que se volvería el casino emblema del grupo y líder en su mercado local, con cinco casinos de competencia.

  5. Fundación2016

    San Charbel

    Desde hace diez años la fundación apoya causas de todo tipo, muchas veces junto con Jumamex, su personal y sus clientes.

  6. Pandemia2020

    Cerrar y volver

    Casi siete meses sin operar. Un año después de reabrir, Clover San Luis Potosí se remodela por completo.

San Luis Potosí · 2009

Un casino terminado y cerrado más de un año

Clover San Luis Potosí abrió en 2009. Antes de recibir al primer cliente, el edificio estuvo listo y cerrado durante más de un año, con una plantilla de 200 empleados. Samuel lo atribuye a la oposición del gobierno estatal de entonces.

El segundo golpe fue la pandemia: casi siete meses cerrados en total. Reabrieron con el apoyo del equipo, de los socios y de los proveedores, y un año más tarde remodelaron todo el recinto.

«Sin duda nuestro casino emblema y más exitoso es Clover San Luis Potosí.»

Samuel Lejtik Vargas
Comedor servido con manteles blancos entre columnas de cantera y puertas de madera abiertas al atardecer.
Imagen ilustrativa. La hospitalidad empezó en los restaurantes de Los Laureles.

Cómo dirige

«Un CEO es un facilitador. Mi obligación es brindar a mi equipo las facilidades y soluciones necesarias para que puedan operar con eficiencia.»

En la formación de mis equipos mi prioridad es la actitud, la disposición y el hambre por superarse y trascender. Las habilidades técnicas se pulen con el tiempo.

Jumamex es un equipo joven. Muchos de sus integrantes han crecido juntos desde hace 18 años, y varios empezaron en posiciones de piso y hoy son subdirectores y directores de sala.

Lo que la empresa ofrece a su gente

  • Apoyo con gastos funerarios
  • Plazos extendidos de maternidad y paternidad
  • Ayuda en emergencias por enfermedad o accidente, desde la empresa o desde la Fundación San Charbel

Juego responsable

Jumamex realizó un proyecto integral de atención a la ludopatía junto con la Dirección General de Juegos y Sorteos y otros operadores de la industria. Para Samuel es parte del compromiso con los clientes, no un trámite.

Fundación San Charbel

Desde hace diez años la fundación ha apoyado causas de todo tipo. Muchas veces lo hace junto con Jumamex, sumando al personal del grupo y a sus clientes.

«Hay que servir sin esperar recibir nada a cambio. Servir nos engrandece, nos da sentido y nos llena el corazón.»

Samuel Lejtik Vargas

Sobre la constancia, la disciplina y la costumbre de dar la cara.

«Los problemas son miedosos: cuando uno los enfrenta, rápidamente desaparecen.»

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